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          聚焦能力提升 助力人才強企 ——集團2023年人力資源體系培訓班活動(dòng)紀實(shí)

          責任編輯: 張帆、劉林波、李小輝

          發(fā)布時(shí)間:2023-11-18 15:50


          根據集團2023年度培訓計劃和“三支人才”隊伍建設工作安排,集團近日舉辦了2023年人力資源體系培訓班。湘科集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理兼湖南兵器黨委書(shū)記、董事長(cháng)聶誠,集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、工會(huì )主席蔣粵軍,紀委書(shū)記唐忠德,副總經(jīng)理李極安分別參加了開(kāi)班式與結業(yè)典禮,來(lái)自集團及子公司人力資源條線(xiàn)近40人參訓。

          領(lǐng)導重視高要求,“充電”賦能強本領(lǐng)

          此次培訓,集團領(lǐng)導高度重視,多位領(lǐng)導蒞臨現場(chǎng)作指導講話(huà)。唐忠德在開(kāi)班式中指出,人力資源工作者要把好用人關(guān),做到人盡其才,才盡其用;要做好薪酬分配,不斷完善現有薪酬制度;要用制度管人,凡事做到對事不對人;要厘清崗位職責,做好定編定崗定員工作。聶誠在結業(yè)典禮上寄語(yǔ)全體人力資源工作者,要提高站位,統一思想,深刻領(lǐng)會(huì )中央、省委人才工作會(huì )議精神;要把握大勢,擔當作為,立足新形勢新使命,牢牢把握工作主動(dòng)權;要開(kāi)拓創(chuàng )新,強化執行,切實(shí)貫徹落實(shí)湘科集團人才工作部署,奮力開(kāi)創(chuàng )工作新格局。他提出三點(diǎn)要求:一是在工作上要永葆高要求、二是在學(xué)習上要永不放松、三是在廉政上要永不越線(xiàn)。

          多元學(xué)習取“真經(jīng)”,深化調研促提升

          為期2天的培訓,圍繞“集中授課、素質(zhì)拓展、名企參觀(guān)、分組集中研討、線(xiàn)上學(xué)習考試”五個(gè)模塊開(kāi)展,做到課程設置優(yōu)、師資配備強、培訓形式新,學(xué)習內容集理論性、系統性和實(shí)踐性于一體,切實(shí)貼近集團人力資源管理隊伍實(shí)際,符合組織多元化需求。

          為創(chuàng )新教學(xué)方式,鼓舞學(xué)員學(xué)習熱情,培訓安排了動(dòng)物王國體驗式素質(zhì)拓展項目,旨在鍛煉和考驗不同管理層級與平行管理層級之間溝通的能力,信息管理、過(guò)濾的能力及高效協(xié)同合作的能力,集趣味性和體驗感于一體。

          為豐富教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)員創(chuàng )新思維,組織學(xué)員赴中聯(lián)重科智慧產(chǎn)業(yè)城、智慧館現場(chǎng)觀(guān)摩,生動(dòng)的智能制造場(chǎng)景充分彰顯了湖南省“一號工程”力量之美,令人嘆為觀(guān)止。此外還學(xué)習了中聯(lián)重科人力資源管理最佳實(shí)踐手冊,理論和實(shí)踐深度結合,進(jìn)一步提升學(xué)習效果。

          為提升培訓質(zhì)效,強化學(xué)員學(xué)習成果,集團線(xiàn)上學(xué)習平臺已正式上線(xiàn),精選的招聘、績(jì)效管理、人力成本管控等方面課程基本涵蓋人力資源各模塊。配套使用的學(xué)員互動(dòng)、學(xué)員簽到、線(xiàn)上測試、智能閱卷、線(xiàn)上培訓心得收集、跟班考察等功能,真正做到以數字化賦能全員職業(yè)素養提升,培訓質(zhì)優(yōu)效增。

          教師引領(lǐng)明思路,學(xué)思結合共進(jìn)步

          結合集團年度重點(diǎn)工作及人力資源管理工作現狀,線(xiàn)下課程重點(diǎn)聚焦薪酬管理、人才隊伍建設、人力資源管理提升、國企改革等核心內容,授課教師為內部各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域集團領(lǐng)導和外部專(zhuān)家,師資極具代表性。

          湘科集團人力資源部副部長(cháng)段青著(zhù)眼工資總額及工資內外收入規范管控要點(diǎn),重點(diǎn)教授工資總額預算方法及預算規范,切實(shí)從制度規范、基礎概念、實(shí)際操作等方面厘清人工成本管控要求。

          全國人才測評領(lǐng)先企業(yè)北森的專(zhuān)家王峰著(zhù)力于三支人才隊伍建設實(shí)踐經(jīng)驗,重點(diǎn)分享優(yōu)秀制造企業(yè)在技術(shù)人才和干部隊伍建設中的實(shí)踐成果,并提出以領(lǐng)導力模型為抓手、數智化助力高效運營(yíng)、戰訓結合等建設方法,以經(jīng)典案例引人入勝。

          集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、工會(huì )主席蔣粵軍聚焦上市企業(yè)人力資源管理提升,重點(diǎn)強調上市企業(yè)人力資源管理者應樹(shù)立市場(chǎng)導向、合理配置人員、利用數智賦能、培養后備人才,持續深化推進(jìn)國企各項建設工作。

          湘科集團黨委副書(shū)記、職工董事賈永福放眼新時(shí)期國企改革,重點(diǎn)強調國企改革歷經(jīng)國營(yíng)生產(chǎn)單位、承包經(jīng)營(yíng)、轉換經(jīng)營(yíng)機制、建立現代企業(yè)制度、建立現代產(chǎn)權制度、全面深化國有企業(yè)改革等幾個(gè)階段,迎來(lái)新時(shí)代、開(kāi)啟新征程,引導學(xué)員進(jìn)一步提高站位、轉變思維。

          “此次培訓,不僅增進(jìn)了各單位間感情交流,也提升了大家的業(yè)務(wù)能力和知識水平,寓學(xué)于樂(lè ),效果很好!”學(xué)員羅鮮艷說(shuō)道。其他學(xué)員也紛紛表示,將以此次培訓為契機,用良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高漲的工作熱情、嚴明的組織紀律和昂揚向上的新姿態(tài),展現湖南兵器人力資源管理新作為,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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