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          圖片名稱(chēng)

          一、勁道之概述

          在坎坷中追求,在困境中奮起。四十余載風(fēng)雨歷程,湖南兵器人艱苦奮斗的干勁、自強不息的拼勁、敢為人先的闖勁、勇于挑戰的斗勁、攻堅克難的韌勁、永不服輸的蠻勁和追求卓越的鉆勁,踐行的正是神韻之勁;至誠無(wú)息、厚德載物,科技興廠(chǎng)、制度治廠(chǎng),精細管理、追求卓越,軍民融合、經(jīng)世致用,遵循的正是客觀(guān)之道;陰陽(yáng)合德、剛柔有體,剛柔相濟、陰陽(yáng)平衡,內以修身、外以制勝,鑄就的正是獨具個(gè)性之勁道。

          勁:是一種攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝的力量;是一種砥礪意志、勇往直前的精神。

          道:是一種崇尚科學(xué)、追求真理的方向和途徑;是一種謀遠善奇、修道保法的方法和方略;更是一種實(shí)事求是、開(kāi)創(chuàng )偉業(yè)的法則和規律。

          勁道:聚勁之內涵,謀道之方略,方可成勁道。勁道凝煉和意蘊的是一種自強不息、經(jīng)世致用的精神;是一種崇尚科學(xué)、開(kāi)物成務(wù)的智慧;是一種求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的風(fēng)格;是一種正視挑戰、永不言敗的氣勢;更是一種勵精圖治、階及神明的境界。

          二、勁道之溯源

          歷史有淵源,文化有傳承。湖南兵器主流文化——勁道,絕非無(wú)源之水、無(wú)本之木。既淵源于中華傳統文化之稟賦,熏陶于湖湘文化之養分,根植于軍工文化之沃土,更秉承于自身踐履篤行之積淀。

          (一)勁道之根基——中華傳統文化

          中華傳統文化不僅展示了一幕壯麗的歷史畫(huà)卷,更構筑了一座神秘的文化殿堂。四書(shū)五經(jīng)等文化典籍浩如煙海,堪稱(chēng)群經(jīng)之首、大道之源的《易經(jīng)》更是博大精深。天行健,君子以自強不息的奮發(fā)精神;地勢坤,君子以厚德載物的寬容精神;上順天命,下應人心的變革精神;君子以思患而豫防之的憂(yōu)患意識,既是啟迪民族智慧之源,更是激發(fā)炎黃子孫駕雷鞭庭的民族之魂。

          (二)勁道之養分——湖湘本土文化

          湖湘本土文化不僅譜寫(xiě)了一曲華麗的歷史篇章,更不失為中華民族優(yōu)秀文化遺產(chǎn)之瑰寶。作為瀟湘人物智慧之結晶,湖湘人文精神之沉淀,湖湘文化以經(jīng)國濟世,實(shí)用為宗的求真務(wù)實(shí)精神;淳樸重義,勇敢尚武的無(wú)私無(wú)畏精神;志存高遠,心憂(yōu)天下的精忠報國精神;銳意進(jìn)取,敢為人先的開(kāi)拓創(chuàng )新精神等,使身在其中的湖南人,無(wú)不深受浴火的洗禮和耳濡目染的熏陶。

          (三)勁道之沃土——軍工行業(yè)文化

          軍工行業(yè)文化不但是中華民族優(yōu)秀文化的組成部分,更是軍工行業(yè)改革發(fā)展的精神支柱。軍工行業(yè)解放思想、實(shí)事求是、自力更生、艱苦奮斗的延安精神;熱愛(ài)祖國、無(wú)私奉獻、大力協(xié)同、勇于登攀的兩彈一星精神;乃至特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的載人航天精神等,時(shí)刻地激勵著(zhù)軍工人勵志國防、發(fā)憤圖強。

          (四)勁道之踐行——自身人文積淀

          一部湖南兵器建廠(chǎng)、搬遷和改制的發(fā)展史,就是一部湖南兵器人艱苦奮斗、自強不息和追求卓越的創(chuàng )業(yè)史??筛璧娜?mdash;—以朱德林等為代表的湖南兵器之群賢,可泣的事——以“12.7”、“35”、“60”等為典范的湖南兵器之杰作,鑄就的不僅是彪炳軍工史冊的無(wú)數豐碑,鑄就的更是支撐湖南兵器人獻身國防和服務(wù)經(jīng)濟的精神家園。

          三、勁道之演繹

          文以載道,畫(huà)以立意。四十余載滄海桑田的恢宏畫(huà)卷,描繪的是湖南兵器勁旅艱苦奮斗、頑強拼搏、勵精圖治、追求卓越的精神風(fēng)貌,演繹的是湖南兵器群賢聚勁之內涵、謀道之方略的高超智慧。

          (一)勁道是一種精神

          勁道意蘊和展現了湖南兵器人自強不息、經(jīng)世致用的精神。在第一次創(chuàng )業(yè)中,湖南兵器人積極響應國家三線(xiàn)建設號召,憑借著(zhù)勵志國防建設的滿(mǎn)腔熱血,在極其惡劣的環(huán)境中白手起家、無(wú)中生有。沒(méi)房自己建,沒(méi)路自己修,沒(méi)電自己發(fā),依靠自力更生和艱苦奮斗,硬是在荒蕪的大山深處實(shí)現當年建廠(chǎng)和投產(chǎn)的雄心壯志。

          (二)勁道是一種智慧

          勁道意蘊和展現了湖南兵器人崇尚科學(xué)、開(kāi)物成務(wù)的智慧。在12.7產(chǎn)品研制中,湖南兵器人在既無(wú)資金更無(wú)設備和材料的艱苦條件下,簡(jiǎn)單地依靠“算加驗”與“畫(huà)加打”結合的科研方法,開(kāi)創(chuàng )了將“氣吹式”自動(dòng)原理首次應用于大口徑機槍之先河。研制出結構新穎、造型優(yōu)美、性能良好和戰技指標優(yōu)越的新型產(chǎn)品。

          (三)勁道是一種風(fēng)格

          勁道意蘊和展現了湖南兵器人求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的風(fēng)格。在電力機車(chē)油泵研制中,湖南兵器人在經(jīng)費不足、時(shí)間緊迫和技術(shù)難度大的困難條件下,發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰斗的作風(fēng)。通過(guò)管理、技術(shù)和生產(chǎn)人員齊心協(xié)力的團隊合作,公而忘私的無(wú)私奉獻,夜以繼日的反復改進(jìn),為國產(chǎn)高速列車(chē)提供了高水平的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

          (四)勁道是一種氣勢

          勁道意蘊和展現了湖南兵器人勇于挑戰、永不服輸的氣勢。在35產(chǎn)品的競標中,湖南兵器人面對強大的對手,無(wú)懼理論和技術(shù)權威,狹路相逢、敢于叫板。從方案論證到原理樣機設計、試制和招標試驗,以不到一個(gè)月的神速,最終以扎實(shí)的方案論證、新穎的設計原理、良好的原理樣機品質(zhì)和優(yōu)化的經(jīng)費預算成功選型。

          (五)勁道是一種境界

          勁道意蘊和展現了湖南兵器人開(kāi)拓創(chuàng )新、階及神明的境界。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,湖南兵器人以人為根本,以創(chuàng )新為先導,以市場(chǎng)為龍頭,以科研為動(dòng)力、以管理為抓手,努力推進(jìn)全面、協(xié)調和可持續發(fā)展。在軍品研制上,圍繞生產(chǎn)一代、在研一代、預研一代、探索一代的科研方針,致力于用核心技術(shù)主導全球輕武器發(fā)展潮流。

          四、勁道之精髓

          匯天地之靈氣,聚日月之精華。深厚的積淀、持續的升華,勁道不僅是湖南兵器開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的重要源泉、也是湖南兵器綜合實(shí)力競爭的關(guān)鍵因素、更是湖南兵器謀求跨越發(fā)展的強大支撐。

          (一)企業(yè)精神——自強不息,經(jīng)世致用

          人無(wú)精神不振,國無(wú)精神不興。自強不息、經(jīng)世致用的湖南兵器精神以其強大的凝聚力、推動(dòng)力和創(chuàng )造力支撐和引領(lǐng)湖南兵器鏗鏘有力地跨越過(guò)去,滿(mǎn)懷自信地鼎立當世,必將豪情壯志奔向未來(lái)。 自強不息 天行健,君子以自強不息。自強不息是中華民族偉大的精神品格,深深地烙印在民族生存發(fā)展之中。無(wú)論是響應三線(xiàn)建設號召而云集三湘大地的首次創(chuàng )業(yè),還是貫徹軍民融合戰略而投身市場(chǎng)經(jīng)濟的二次創(chuàng )業(yè),湖南兵器人始終保持以服務(wù)國防和服務(wù)經(jīng)濟為使命的革命情懷,矢志不渝、攻堅克難,勇于拼搏、敢為人先,勵精圖治、志在超越。 經(jīng)世致用 經(jīng)國濟世,盡其所用。經(jīng)世致用是湖湘文化優(yōu)秀的精神品格,激蕩地流淌在湖南人心憂(yōu)天下的熱血之中。無(wú)論是計劃時(shí)的工廠(chǎng)制,還是市場(chǎng)下的公司制,湖南兵器人始終保持以天下為己任的愛(ài)國情懷,秉承經(jīng)世致用的湖湘文化精髓,聯(lián)系實(shí)際、調查研究,注重實(shí)效、務(wù)當世之務(wù),道不虛談、康濟時(shí)艱,力求創(chuàng )新、勇于任事。

          (二)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)——以人為本,追求卓越

          國以人立,業(yè)以人興。過(guò)去,我們依靠人鑄就了彪炳軍工史冊的無(wú)數豐碑;現在,我們依靠人、尊重人取得了改制轉軌的豐碩成果;未來(lái),我們更須依靠人、尊重人、為了人,譜寫(xiě)不朽的華麗篇章。

          以人為本 天地萬(wàn)物,唯人為貴。無(wú)論是組建時(shí)自力更生、艱苦創(chuàng )業(yè)的“干打壘”,還是搬遷時(shí)特別能吃苦、特別能戰斗的“白加黑”,甚或是圍繞軍民融合、投身改革開(kāi)放的“搏激流”,巨大成就關(guān)鍵在人。在企業(yè)管理中,我們應以人為本,尊重人的主體地位,發(fā)揮人的首創(chuàng )精神,促進(jìn)人的全面發(fā)展,以人的全面自由發(fā)展為最高價(jià)值取向,激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,謀求和諧共贏(yíng)。

          追求卓越 取法乎上,得乎其中。只有追求卓越,才能由量變到質(zhì)變,從優(yōu)秀到輝煌。追求卓越意在常創(chuàng )常新、日精日進(jìn),以一流的員工素質(zhì)、一流的經(jīng)營(yíng)理念、一流的產(chǎn)品品質(zhì)、一流的銷(xiāo)售服務(wù)、一流的經(jīng)濟效益,謀求跨越發(fā)展。新的時(shí)期,我們應踏尋“35”、“60”和“12.7”的足跡,超越自我,將軍品建設為具有核心競爭力的高新技術(shù)武器裝備,將民品開(kāi)發(fā)為具有自主知識產(chǎn)權的主導產(chǎn)品。

          (三)企業(yè)宗旨——為社會(huì )創(chuàng )財富,為員工謀幸福

          于時(shí)代締造進(jìn)步,于社會(huì )貢獻卓著(zhù)。事業(yè)異于職業(yè)、事業(yè)高于職業(yè),努力為社會(huì )創(chuàng )造財富是我們矢志不渝的遠大抱負。事業(yè)發(fā)展需要人、事業(yè)發(fā)展為了人,努力為員工謀求幸福是我們至誠無(wú)息的共同愿景。

          為社會(huì )創(chuàng )財富 企業(yè)價(jià)值源于社會(huì ),社會(huì )成就企業(yè)價(jià)值。身為肩負國防建設神圣責任和崇高使命的軍工企業(yè),湖南兵器人既要為國家安全、為世界和平提供精益求精、性能卓越的軍工產(chǎn)品,又要貫徹軍民融合發(fā)展戰略,順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的潮流,服務(wù)國家經(jīng)濟,為祖國強大、為社會(huì )進(jìn)步作出貢獻,更要注重思利及人、勇于承擔社會(huì )責任、熱心社會(huì )公益事業(yè),為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值、為社會(huì )貢獻財富。

          為員工謀幸福 尊重員工主體地位,謀求員工幸福生活。人是生產(chǎn)力中最活躍的要素,在企業(yè)管理中要時(shí)刻尊重員工的主人翁地位,尊重員工的首創(chuàng )精神,提高員工的綜合素質(zhì),發(fā)揮員工的集體智慧,維護員工的合法權益,關(guān)心員工的生活疾苦,讓發(fā)展成果惠及廣大員工,從而增強員工的歸屬感和認同感,充分激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,為企業(yè)提供人力支撐。

          (四)企業(yè)使命——捍衛和平,服務(wù)經(jīng)濟

          大使命成就大事業(yè)、大市場(chǎng)孕育大企業(yè)。昔日的輝煌成就并非驕傲的資本,時(shí)下的困難挑戰應是崛起的動(dòng)力,求功當求百世功、求利當求千秋利、求名當求萬(wàn)世名。搏擊于市場(chǎng)浪潮,融入全球競爭,捍衛和平、服務(wù)經(jīng)濟。

          捍衛和平 軍品立本。勵志國防建設是軍工企業(yè)的神圣職責,我們必須以強烈的責任感和崇高的使命感,矢志不渝地將軍品研發(fā)、生產(chǎn)和建設擺在首要地位,圍繞信息化和數字化發(fā)展趨勢,將軍品建設為具有核心競爭力的高新技術(shù)武器裝備,捍衛國家安全,維護世界和平。

          服務(wù)經(jīng)濟 民品壯業(yè)。面對計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的成功轉型,我們必須因應時(shí)代潮流,貫徹軍民融合戰略,遵循市場(chǎng)規律,揚長(cháng)避短,投身市場(chǎng)經(jīng)濟潮流。大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合體系,大力推進(jìn)體制機制變革,大力推進(jìn)自主創(chuàng )新,將民品開(kāi)發(fā)為規模大、盈利強、前景好并具有自主知識產(chǎn)權的主導產(chǎn)品,服務(wù)國民經(jīng)濟,創(chuàng )造社會(huì )財富。

          (五)企業(yè)愿景——行業(yè)領(lǐng)先,思利及人

          思路決定出路,氣度影響格局。只有樹(shù)立既高且共同的愿景,樹(shù)立和諧共贏(yíng)的理念,才能將企業(yè)融合在更為廣袤的大地中。專(zhuān)注于行業(yè)領(lǐng)先是鍥而不舍的愿景,致力于思利及人是矢志不渝的追求。

          行業(yè)領(lǐng)先 物競天擇,適者生存。面臨激烈競爭的國際、國內和行業(yè)環(huán)境,我們必須通過(guò)體制機制、管理和科技創(chuàng )新,以卓越的產(chǎn)品謀求專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的主導地位,引領(lǐng)全球輕武器市場(chǎng)的發(fā)展方向。圍繞軍民融合發(fā)展戰略,適應國家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)顧客需求,開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)前景好、盈利能力強的自主知識產(chǎn)權的優(yōu)勢民品,做大做強。

          思利及人 獨利難享長(cháng)遠,多利百年長(cháng)青。我們必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)規律,改變傳統的思維模式,及時(shí)調整利益觀(guān)念,將作事惟思利及人奉為經(jīng)營(yíng)至寶。在信守國家利益至上的同時(shí),積極推進(jìn)社會(huì )、顧客、企業(yè)和員工利益的全面協(xié)調發(fā)展,以實(shí)現互惠互利、共贏(yíng)共享。

          (六)企業(yè)目標——打造專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有國際競爭力的高科技型企業(yè)集團

          氣魄大,方能成大業(yè);起點(diǎn)高,方能高境界。湖南兵器既要做大,更要做專(zhuān);既要做好國內市場(chǎng),更要馳騁于國際市場(chǎng);既要貫徹落實(shí)軍民融合發(fā)展戰略,更要做勇攀尖端科技的排頭兵。湖南兵器人必須以提高企業(yè)核心競爭力為己任,以提高國際競爭力為追求,以專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域武器裝備為定位,以科技創(chuàng )新、軍民融合為手段,傾力打造專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有國際競爭力的高科技型企業(yè)集團。

          (七)企業(yè)風(fēng)格——求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干

          風(fēng)格決定行為,行為決定結果。企業(yè)風(fēng)格是衡量企業(yè)能否科學(xué)發(fā)展的重要標志,我們要繼續發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的軍工作風(fēng),牢記使命,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。

          求真務(wù)實(shí) 務(wù)得事實(shí),每求真事。我們要解放思想、實(shí)事求是,把握規律性、富于創(chuàng )造性,以時(shí)不我待的責任感、危機感和緊迫感,弘揚求真務(wù)實(shí)之精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)氣。以人為本、凝心聚力、正視挑戰、敢于擔當,謀服務(wù)國防之真,務(wù)精益求精之實(shí);求服務(wù)經(jīng)濟之真,務(wù)科學(xué)發(fā)展之實(shí)。團結拼搏圖發(fā)展,揚帆奮進(jìn)譜新篇。

          真抓實(shí)干 實(shí)干興邦,空談?wù)`國。我們要發(fā)揚無(wú)私奉獻、大力協(xié)同和勇于登攀的軍工精神,時(shí)刻保持爬坡過(guò)坎的壓力感,時(shí)刻保持進(jìn)位爭先的使命感,時(shí)刻保持干事創(chuàng )業(yè)的責任感。任憑前進(jìn)道路有多大困難,任憑行事過(guò)程有多么曲折,雷厲風(fēng)行抓落實(shí),義無(wú)反顧促發(fā)展。

          (八)企業(yè)形象語(yǔ)——湖南兵器,天下利器

          企業(yè)形象是企業(yè)精神外在表象,企業(yè)形象是公眾感受企業(yè)總體印象。企業(yè)形象體現企業(yè)價(jià)值和目標,打造經(jīng)典的湖南兵器形象既可獲得社會(huì )公眾贊譽(yù)和認可,更可使企業(yè)贏(yíng)得社會(huì )公眾信賴(lài)和支持。

          湖南兵器 天時(shí)不如地利,地利不如人和。湖南兵器既彰顯了企業(yè)的地域性特征,又彰顯了專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的集合。打造良好的湖南兵器形象,不但能增強湖南兵器人的榮譽(yù)感和自豪感,而且能增進(jìn)社會(huì )公眾的認同感和支持度,聚集人氣指數,澆灌湖南兵器的生命之樹(shù)四季常青。

          天下利器 工欲善其事,必先利其器。我們要傳承自強不息、經(jīng)世致用的企業(yè)精神和以人為本、追求卓越的核心價(jià)值觀(guān),圍繞軍民融合戰略,致力于用核心技術(shù)主導全球輕武器市場(chǎng)發(fā)展潮流,致力于用自主產(chǎn)權的主導民品開(kāi)拓民用市場(chǎng),鑄造精品,為全球提供所需之利器。

           

          五、勁道之方略

           

          將帥謀略,知兵者,動(dòng)而不迷,舉而不窮。唯有融會(huì )貫通剛柔相濟、以柔克剛,內以修身、外以制敵等勁道之理,踐履篤行科研、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之實(shí),才能鑄就湖南兵器輝煌的華麗篇章。 (一)經(jīng)營(yíng)觀(guān)——市場(chǎng)決定企業(yè),管理企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)

          企業(yè)要發(fā)展,市場(chǎng)是關(guān)鍵。作為從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟單位,要貫徹落實(shí)軍民融合發(fā)展戰略,遵循市場(chǎng)規律,時(shí)刻貼近市場(chǎng),勇立市場(chǎng)潮頭;要務(wù)當世之務(wù),注重聯(lián)系實(shí)際,善于調查研究,把握市場(chǎng)脈搏,了解市場(chǎng)行情,竭力拓展現有市場(chǎng)和挖掘潛在市場(chǎng)。

          市場(chǎng)決定企業(yè) 市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的方向。我們要內強素質(zhì),以顧客為導向,發(fā)憤圖強,勵精圖治,全面追求科研、經(jīng)營(yíng)管理、體制機制和質(zhì)量安全等卓越境界,真誠服務(wù)顧客;我們要外樹(shù)形象,以市場(chǎng)為龍頭,攻堅克難,經(jīng)世致用,努力提高科技含量,竭力提高產(chǎn)品質(zhì)量,著(zhù)力提升服務(wù)水平,奮力提升品牌價(jià)值效應,真誠奉獻市場(chǎng),以高附加值產(chǎn)品做大做強經(jīng)濟總量,實(shí)現湖南兵器跨越發(fā)展。

          管理企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)市場(chǎng) 市場(chǎng)是企業(yè)忠實(shí)評判者。我們要想求得生存和發(fā)展,管理企業(yè)就必須經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),掌握目標市場(chǎng)的發(fā)展趨勢,比競爭者更有效地提供目標市場(chǎng)期望的產(chǎn)品,比競爭者更有效地提供目標市場(chǎng)期望的服務(wù),比競爭者更有效地滿(mǎn)足目標市場(chǎng)的需要。

          (二)管理觀(guān)——管好人,理好事,規范化,重執行

          企業(yè)與市場(chǎng)同步,管理與世界接軌。管理是企業(yè)永恒的主題,既要堅持以人為本,尊重員工主體地位,更要健全規章制度,強化制度執行,以員工內在超越和制度外在強化,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規范有序。

          管好人,理好事 管好人就是根據目標合理設置機構與崗位,明確職責與分工,就是適才適用,將合適的人用在合適的崗位,做到人盡其才,才盡其用。管好人不僅是管好別人,最重要的是要管好自己。 理好事就是明確目標,定好規矩,認真執行和檢查改進(jìn),處理好工作;就是以主人翁姿態(tài)熱心于企業(yè)發(fā)展,面對問(wèn)題舉措得力,化解矛盾方法得當。 規范化,重執行 沒(méi)有規矩,不成方圓。我們要依靠人、尊重人和相信人,調動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,建立健全規章制度,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作能有章可循,有據可依,真正以制度管人,以制度辦事。 知是行之始,行是知之成。我們要克服脫離實(shí)際、照本宣科的教條式做法,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作;要樹(shù)立全局觀(guān)念,增強行動(dòng)的自覺(jué)性,杜絕上有政策、下有對策的現象;要著(zhù)眼未來(lái)發(fā)展,追求長(cháng)期效果,化解改革發(fā)展中的突出矛盾和問(wèn)題,切實(shí)提高工作效率。

          (三)利益觀(guān)——國家利益至上,企業(yè)利益優(yōu)先

          利益既是推動(dòng)社會(huì )發(fā)展進(jìn)步的力量,又是引發(fā)社會(huì )矛盾的終極根源。面對利益主體的多元化、利益矛盾的復雜化,主動(dòng)擔負神圣職責,牢固樹(shù)立正確利益觀(guān),理性地處理利益關(guān)系,傾力構建企業(yè)和諧局面。

          國家利益至上 國家利益就是最廣大人民群眾的根本利益。國家利益以人民利益為核心,國家利益高于企業(yè)利益,企業(yè)利益高于個(gè)人利益。我們應經(jīng)得起改革開(kāi)放和市場(chǎng)的考驗,堅持國家利益至上,讓正確的利益觀(guān)在思想上扎根、在實(shí)踐中閃光、在奉獻中升華、在行動(dòng)上結果。

          企業(yè)利益優(yōu)先 企業(yè)利益是社會(huì )對企業(yè)創(chuàng )造性勞動(dòng)的回報。維護企業(yè)利益關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到社會(huì )的穩定,關(guān)系到員工切身利益。我們應竭盡全力合法謀求企業(yè)最大化利益。當個(gè)人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)要以大局為重,當企業(yè)利益受到損害時(shí)要挺身而出。

          (四)市場(chǎng)觀(guān)——不以簡(jiǎn)單而不為,不以繁瑣而不為

          沒(méi)有市場(chǎng)的需求,就沒(méi)有企業(yè)的存在。滿(mǎn)足市場(chǎng)需求是企業(yè)生存之本。我們應時(shí)刻維護客戶(hù)利益,為顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),盡可能考慮和完善顧客需求。

          不以簡(jiǎn)單而不為 天下難事,必成于易;天下大事,必作于細。事業(yè)的成功關(guān)鍵在于日積月累地做好每一件小事,注重每一個(gè)細節;事業(yè)的失敗主要在于對待平凡工作敷衍了事,最終一事無(wú)成。不積跬步,無(wú)以至千里;不積細流,無(wú)以成江海。只有以量的積累才能達到質(zhì)的飛躍。

          不以繁瑣而不為 日日行,不怕千萬(wàn)里;常常做,不怕千萬(wàn)事。事業(yè)的成功需要信心和毅力,面對繁瑣的事情,要勇于正視。千里之行,始于足下;九層之臺,始于壘土。只要朝著(zhù)既定的目標前進(jìn),一步一個(gè)腳印,不畏艱難,始終如一的執行和積累下去,就有獲得市場(chǎng)成功的希望。

          (五)科技觀(guān)——需求牽引,技術(shù)推動(dòng)

          勤思巧干苦攀,風(fēng)逆吾自昂揚。面對全球科學(xué)技術(shù)的激烈競爭,擁有核心競爭力才是勝算之道。我們要樹(shù)立強烈的危機感和使命感,前瞻市場(chǎng)的趨勢,以市場(chǎng)需求為導向,以科學(xué)技術(shù)為動(dòng)力,增強企業(yè)核心競爭力。

          需求牽引 市場(chǎng)需求萬(wàn)變,唯有努力不變。企業(yè)價(jià)值有賴(lài)市場(chǎng)認同,我們要與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻貼近市場(chǎng),以顧客需求為原則,注重調查研究,前瞻市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)脈搏,理解顧客心理,主動(dòng)拓展市場(chǎng),為顧客創(chuàng )造價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng )造效益,為社會(huì )創(chuàng )造財富,為員工謀求利益。

          技術(shù)推動(dòng) 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。企業(yè)發(fā)展需要科學(xué)技術(shù)推動(dòng),我們要發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新重要作用,以市場(chǎng)為導向,積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結合的創(chuàng )新體系,積極推進(jìn)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和再創(chuàng )新,積極推進(jìn)自我主導的原始創(chuàng )新和集成創(chuàng )新,掌握關(guān)鍵核心技術(shù),以新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應用,促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化和發(fā)展全球化的良性發(fā)展,彰顯企業(yè)價(jià)值。

          (六)質(zhì)量觀(guān)——顧客滿(mǎn)意,精益求精

          超越永無(wú)止境、追求永無(wú)停息。質(zhì)量是維系顧客忠誠的最好保證,保持昂然向上的精神狀態(tài),保持精益求精的優(yōu)良品質(zhì),以顧客為上帝,反躬自省、見(jiàn)賢思齊,誠心誠意謀滿(mǎn)意,開(kāi)拓創(chuàng )新求精進(jìn)。

          顧客滿(mǎn)意 以顧客為中心,理解顧客需求,滿(mǎn)足顧客期望是企業(yè)永恒不變的主題。我們要主動(dòng)迎接新機遇、新挑戰、新市場(chǎng),樹(shù)立服務(wù)只有起點(diǎn)、滿(mǎn)意沒(méi)有終點(diǎn)的意識,從顧客出發(fā),為顧客著(zhù)想,對顧客負責,讓顧客滿(mǎn)意。以創(chuàng )新為先導,通過(guò)全員參與質(zhì)量管理活動(dòng),內強素質(zhì)、外樹(shù)形象,為顧客創(chuàng )造最大價(jià)值。

          精益求精 質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們要積極倡導零缺陷管理,日精日進(jìn)、自我超越,全面增強質(zhì)量管理意識,全面提高質(zhì)量管理水平,為國家、社會(huì )和顧客提供優(yōu)質(zhì)卓越產(chǎn)品。

          (七)安全觀(guān)——生命至高無(wú)上,安全責任為天

          安全無(wú)小事。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,要樹(shù)立高度責任意識、危機意識,常懷憂(yōu)患之心,營(yíng)造安全文化氛圍,增強安全監督管理,實(shí)現要我安全向我要安全轉變,人為安全向本質(zhì)安全轉變,切實(shí)使安全意識深入人心。

          生命至高無(wú)上 堅持以人為本,牢固樹(shù)立人的生命至高無(wú)上的觀(guān)念,無(wú)論任何時(shí)候,必須始終將人的生命安全放在首位,牢固樹(shù)立職業(yè)安全意識,建立健全安全標準化工作和安全生產(chǎn)責任制,創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

          安全責任為天 堅持以人為本、牢固地樹(shù)立全面、協(xié)調和可持續發(fā)展的理念,將安全生產(chǎn)提升到事關(guān)改革、發(fā)展和穩定大局的高度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責,絕不能以犧牲員工生命和損害員工身心健康為代價(jià),換取短期和局部利益,絕不要帶血的產(chǎn)值和利潤,悲傷的速度和效益。

          (八)品牌觀(guān)——意識決定品質(zhì),品質(zhì)成就品牌

          品牌是品質(zhì)的象征,品質(zhì)是品牌的見(jiàn)證。牢固樹(shù)立品牌意識,從細節出發(fā),做好工作的每個(gè)環(huán)節,做好生產(chǎn)的每道工序,以卓越品質(zhì)贏(yíng)得顧客青睞,以卓越品質(zhì)成就世界知名品牌。

           

          意識決定品質(zhì) 意識決定行為,物品反映人品。卓越的品質(zhì)不是被檢驗出來(lái)的,而是設計和制造出來(lái)的。要胸懷執著(zhù)的理想追求和強烈的品質(zhì)意識,切實(shí)將品質(zhì)意識溶注到內心深處,使員工深刻認識到品質(zhì)的重要,從細節出發(fā),善于發(fā)現和解決問(wèn)題,認真地對待每一項工作。

          品質(zhì)成就品牌 品牌的根本是品質(zhì),品質(zhì)決定品牌未來(lái)。只有品質(zhì)達到一定的高度,品牌才會(huì )自然形成,才能成就實(shí)際意義的品牌;只有依靠卓越的品質(zhì),實(shí)現顧客超值的體驗,才會(huì )形成良好的口碑,才能對品牌形象的效應予以推動(dòng)。

          (九)價(jià)值觀(guān)——立足三個(gè)滿(mǎn)意,實(shí)現三個(gè)大于

          人無(wú)忠信,不可立于世。身為軍工企業(yè)理當為國家、社會(huì )、企業(yè)、員工立德、立言和立功,追求真理、實(shí)踐正義、真誠奉獻??茖W(xué)發(fā)展觀(guān)根本方法是統籌兼顧,我們要矢志不渝地以立足國家滿(mǎn)意、顧客滿(mǎn)意和員工滿(mǎn)意為追求;以實(shí)現人的價(jià)值大于物的價(jià)值、團隊價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值、社會(huì )價(jià)值大于企業(yè)價(jià)值為訴求。

          立足三個(gè)滿(mǎn)意 國家滿(mǎn)意就是要堅持國家利益至上,發(fā)揚軍工精神,肩負神圣使命,圍繞信息化和數字化發(fā)展趨勢,將軍品建設為具有核心競爭力的高新技術(shù)武器裝備,捍衛國家安全、維護世界和平。顧客滿(mǎn)意就是落實(shí)軍民融合戰略,遵循市場(chǎng)規律,擔當社會(huì )責任,力求將民品開(kāi)發(fā)為規模大、盈利強、前景好并具有自主知識產(chǎn)權的主導產(chǎn)品,服務(wù)國民經(jīng)濟、創(chuàng )造社會(huì )財富,為顧客提供卓越產(chǎn)品。員工滿(mǎn)意就是堅持以人為本,尊重員工主體地位,激發(fā)員工首創(chuàng )精神,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大員工,為員工謀幸福。

          實(shí)現三個(gè)大于 人的價(jià)值大于物的價(jià)值就是要堅持以人為本,徹底轉變見(jiàn)物不見(jiàn)人的陳舊思想,尊重人、為了人和發(fā)展人,始終將人的全面自由發(fā)展作為目的性?xún)r(jià)值。團隊價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值就是要堅持集體主義原則,個(gè)人價(jià)值實(shí)現有賴(lài)集體價(jià)值的達成,當個(gè)人利益與集體利益相沖突時(shí),必須顧全大局,以集體利益為重。社會(huì )價(jià)值大于企業(yè)價(jià)值就是深刻理解企業(yè)價(jià)值源于社會(huì )的邏輯,將社會(huì )大眾利益放在首位,真誠回報社會(huì ),真誠服務(wù)社會(huì ),真誠奉獻社會(huì )。

          (十)人才觀(guān)——人才是第一資源,人盡其才則百業(yè)興

          綜合國力的競爭,歸根結底是人才的競爭。樹(shù)立什么樣的人才理念和用什么樣的人,事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。正視日趨激烈國際競爭,就必須加強人才資源開(kāi)發(fā)建設,發(fā)揮人才基礎性和戰略性作用。

          人才是第一資源 擁有人才,就擁有未來(lái)。人才是推動(dòng)科技進(jìn)步的重要源泉,是推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的關(guān)鍵因素,是事業(yè)興旺發(fā)達的根本保障。只有擁有優(yōu)秀人才,擁有強大人才隊伍,才能使企業(yè)獲得強大競爭力。

          人盡其才則百業(yè)興 人盡其才,百事皆舉。沒(méi)有優(yōu)秀人才的脫穎而出就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展壯大,沒(méi)有全員素質(zhì)的提高就沒(méi)有企業(yè)的飛速發(fā)展。創(chuàng )新人才機制,營(yíng)造良好氛圍,尊重人才、關(guān)心人才和愛(ài)護人才,想干事者給機會(huì ),能干事者給舞臺,干成事者給激勵,使人力資源要素最大限度地活躍起來(lái),確保企業(yè)充滿(mǎn)生機與活力。

          (十一)學(xué)習觀(guān)——強學(xué)力行,止于至善

          市場(chǎng)競爭不同情弱者,不創(chuàng )新突破只有出局。面對全球經(jīng)濟一體化、社會(huì )發(fā)展信息化的知識經(jīng)濟時(shí)代,必須打造學(xué)習型企業(yè),注重理論與實(shí)踐相結合,學(xué)以致用,開(kāi)拓創(chuàng )新,追求完美境界。

          強學(xué)力行 圣人之辭,……強學(xué)而力行。我們必須打造學(xué)習型企業(yè),激發(fā)員工重視學(xué)習和善于學(xué)習的學(xué)習力,掌握科學(xué)新思想、新知識和新經(jīng)驗,學(xué)以致用,知行統一。

          止于至善 大學(xué)之道,……在止于至善。我們要學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng )業(yè),從靈魂深處解決好信仰、信念和信心問(wèn)題,使世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)得到錘煉和升華,打造一支運籌帷幄的企業(yè)領(lǐng)導班子,德才兼備的中層隊伍,攻堅克難的科研團隊和技能嫻熟的操作尖兵。

          (十二)團隊觀(guān)——團結聚合力量,團結誕生希望

          孤帆難渡茫茫汪洋,眾志勢必乘風(fēng)破浪。個(gè)人能力再強,智慧再高,終究難以孤身之力創(chuàng )造奇跡,只有融入團隊,發(fā)揮團隊力量,才能事半功倍,創(chuàng )造佳績(jì)。

          團結聚合力量 萬(wàn)夫一力,天下無(wú)敵。我們要注重團結和自己意見(jiàn)相同的人,團結和自己意見(jiàn)不同的人,更要善于團結反對自己意見(jiàn)的人。積極發(fā)揮團隊的凝聚作用,培養團隊成員相互協(xié)同,提高組織整體效能,聚合發(fā)展力量。

          團結誕生希望 眾人團結緊,百事能成功。我們必須培育團隊共同價(jià)值觀(guān),促進(jìn)團隊有效溝通,爭當模范表率,精誠合作,實(shí)現團隊奮斗目標。

          (十三)思想政治工作——盡心鑄魂,誠心引領(lǐng),心系群眾

          鑄就企業(yè)文化之魂,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之路。企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平,謀求企業(yè)發(fā)展的需要,是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域的要求。企業(yè)文化建設要與基層黨的建設、思想政治工作相結合,盡心鑄魂,誠心引領(lǐng),心系群眾,全面增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

          盡心鑄魂 弘揚以勵志國防為核心的軍工精神和以改革創(chuàng )新為核心的時(shí)代精神,增強員工自信心和自豪感,激勵員工為開(kāi)創(chuàng )湖南兵器華麗篇章而團結奮斗。將社會(huì )主義核心價(jià)值體系融入到企業(yè)文化建設中,用社會(huì )主義榮辱觀(guān)引領(lǐng)湖南兵器的風(fēng)尚,深入推進(jìn)社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設,形成積極向上的精神追求。

          誠心引領(lǐng) 發(fā)展面向現代化、面向世界和面向未來(lái)的企業(yè)文化,推動(dòng)物質(zhì)文明和精神文明的全面發(fā)展,為湖南兵器科學(xué)發(fā)展提供強大的支撐。建設精神家園,豐富員工精神文化生活,增強員工愛(ài)崗敬業(yè)情懷,激發(fā)員工奮勇?tīng)幭榷分?,提高員工思想道德和科學(xué)文化素養。

          心系群眾 尊重人、理解人、關(guān)心人和發(fā)展人,營(yíng)造真誠傾聽(tīng)員工呼聲,真實(shí)反映員工愿望,真情關(guān)心員工疾苦的文化氛圍,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,實(shí)現好、維護好和發(fā)展好員工利益,凝聚人心、構建和諧。

           

          六、勁道之規范

           

          善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。湖南兵器人在獻身國防和服務(wù)經(jīng)濟的踐履篤行中,吐故納新、兼容并蓄,凝結和提煉了愛(ài)崗敬業(yè),誠實(shí)守信等經(jīng)典行為符號,鑄就了良好的行為規范。

          (一)員工行為規范 ①愛(ài)崗敬業(yè),誠實(shí)守信; ②謙虛謹慎,勤學(xué)好思; ③嚴謹求實(shí),精益求精; ④開(kāi)拓創(chuàng )新,銳意進(jìn)??; ⑤互相關(guān)心,友好合作; ⑥廉潔奉公,勤儉節約; ⑦真誠無(wú)私,遵紀守法。

          (二)領(lǐng)導行為規范 ①使命強烈,目標遠大; ②恪盡職守,嚴謹求實(shí); ③開(kāi)拓創(chuàng )新,銳意進(jìn)??; ④謙虛謹慎,勤學(xué)好思; ⑤胸懷博大,知人善用; ⑥率先垂范,言傳身教; ⑦堅持原則,廉潔自律; ⑧以人為本,心系群眾。

          (三)全員禁忌 ①官僚主義,歪風(fēng)邪氣; ②拉幫結派,傳話(huà)挑撥; ③華而不實(shí),陽(yáng)奉陰違; ④自滿(mǎn)自大,獨斷專(zhuān)行; ⑤奢侈浪費,中飽私囊; ⑥因循守舊,求穩怕變。

          踐 履 篤 行

          (一)揮灑熱血 首次創(chuàng )業(yè)

          20世紀60年代中期至70年代末,我國掀起了國防科技工業(yè)三線(xiàn)建設的熱潮。來(lái)自五湖四海的軍工人懷揣獻身國防事業(yè)的崇高理想,云集三湘四水,按照黨中央“靠山、分散、隱蔽”的建設方針,在遠離城市的大山深處揮灑青春熱血,分別投入到9656、9613、9624、948、9631和9607廠(chǎng)的建設中。 面對荊棘叢生和無(wú)路、無(wú)水、無(wú)電的“三無(wú)”惡劣環(huán)境,湖南兵器人自力更生、艱苦奮斗、頑強拼搏、勇于任事,沒(méi)路自己修,沒(méi)電自己發(fā),沒(méi)房自己建,……為解決職工因住帳蓬和木板房而遭受寒冷侵襲和蟲(chóng)蛇叮咬,設備因風(fēng)吹雨淋和烈日暴曬而面臨損毀等問(wèn)題,智慧地修起了“干打壘”式房屋。湖南兵器人從無(wú)到有、由小到大,硬是在荒蕪的大山深處修建起了一幢幢廠(chǎng)房,開(kāi)辟了一條條馬路,架設了一根根電線(xiàn),修筑了一條條水渠,……。 基礎設施建設僅僅是個(gè)開(kāi)始,為了能使產(chǎn)品及時(shí)投產(chǎn),湖南兵器人更是排除萬(wàn)難、不怕?tīng)奚?、夜以繼日地投入到緊張的產(chǎn)品圖紙技術(shù)資料的整理、設備的安裝、工藝的設計、計量器具的準備、零部件的試制和質(zhì)量檢驗等緊張的工作之中,完全依靠自己的力量,實(shí)現了當年建廠(chǎng)、當年投產(chǎn)的雄心壯志。在極其艱苦的條件下,實(shí)現了第一次輝煌的創(chuàng )業(yè),鑄就了湖南兵器七柄重劍。 湖南兵器人響應黨中央和毛主席的號召,全心全意為祖國、嘔心瀝血為戰備,發(fā)揚“與天斗其樂(lè )無(wú)窮、與地斗其樂(lè )無(wú)窮”的革命樂(lè )觀(guān)主義精神,譜寫(xiě)了一曲愛(ài)國主義和英雄主義的高亢贊歌;展現了湖南兵器人艱苦奮斗的干勁和自強不息的拼勁。

          (二)揚帆奮進(jìn) 二次創(chuàng )業(yè)

          1984年以來(lái),按照國務(wù)院“調整改造、發(fā)揮作用”的方針,湖南兵器人積極貫徹落實(shí)三線(xiàn)建設布局的調整,著(zhù)力解決在三線(xiàn)建設中因選址偏遠,布局分散造成的交通不便、信息不暢、災害威脅和人才流失等問(wèn)題,9656、9613、948、9631和9607廠(chǎng)相繼開(kāi)展了走出山溝、調整改造的第二次創(chuàng )業(yè)。 第二次創(chuàng )業(yè)在搬遷的序幕中拉開(kāi),然而搬遷是困難的,沒(méi)有錢(qián)、事要辦,經(jīng)費不足成了最大的攔路虎。面對現實(shí)的挑戰,湖南兵器人沒(méi)有退縮,再一次挺起了胸膛,再一次扛起了自力更生和艱苦奮斗的大旗,完美地演繹了9656、9613、948、9631和9607廠(chǎng)的搬遷之路。為“保軍轉民”,搞活企業(yè)提供了新的契機,為“軍民融合”,創(chuàng )造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 搬遷成功的喜悅難以形容,然而搬遷過(guò)程的艱難更是難以言表。大到重型設備、小到細微螺絲的拆卸、運送和安裝都是依靠湖南兵器人勤勞的自行解決。9613廠(chǎng)在“不搬遷等死,搬遷也是死”的抉擇中走出了大山;9631廠(chǎng)跋山涉水,從遠在益陽(yáng)安化走到了湘江之畔的株洲;948廠(chǎng)攻堅克難,從漣源遷到了婁底;9607廠(chǎng)勤儉持家,從永州道縣來(lái)到了湘潭;9656廠(chǎng)自己動(dòng)手,紅磚由職工制作,設備拆遷、運送和安裝依靠職工。1989年10月16日,時(shí)任國務(wù)院三線(xiàn)建設調整辦主任魯大東前來(lái)湖南調研三線(xiàn)搬遷調整情況時(shí),在9656廠(chǎng)揮毫題下“艱苦奮斗的榜樣”。 湖南兵器人再一次戰勝了困難的挑戰,從根本上改變了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活環(huán)境,穩定了職工隊伍,獲得了新的發(fā)展機會(huì ),收到了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益;湖南兵器人再一次印證了在逆境中自強不息、經(jīng)世致用、攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝的力量;湖南兵器人再一次展現了艱苦奮斗的干勁、勇于挑戰的斗勁。

          (三)追求卓越 熔鑄槍魂

          “只希望有生之年能為黨和人民干點(diǎn)事,拿出高水平的新產(chǎn)品來(lái),為軍方提供最先進(jìn)的武器裝備,才能說(shuō)為國出了力,赤子之心才不會(huì )被祖國所拋棄……。”作為我國輕武器專(zhuān)家,朱德林“一生中研發(fā)三代輕武器,這種成就是罕見(jiàn)的。” 1965年,朱德林同志從重慶456廠(chǎng)調到9656廠(chǎng)任技術(shù)員,當發(fā)現生產(chǎn)的仿蘇聯(lián)54式12.7產(chǎn)品不但笨重,而且結構復雜、故障迭出而無(wú)法消除,憑借其火炮專(zhuān)業(yè)深厚的理論功底和反復試驗,發(fā)現了故障原因不在生產(chǎn)而在蘇聯(lián)設計原理上的問(wèn)題,進(jìn)而對彈鏈裝置予以改進(jìn)并消除了生產(chǎn)故障。20世紀60年代末,源于挑戰蘇聯(lián)技術(shù)權威的構想,朱德林產(chǎn)生了研制新一代高射機槍的構想。但在當時(shí)政治環(huán)境下提出搞新一代產(chǎn)品研制的想法,剛提出就遭到革委會(huì )的否定,并以“一貫不滿(mǎn)現實(shí)”,“妨礙軍工生產(chǎn)”和“耍技術(shù)權威”等罪名將其關(guān)押、批斗24天和下放車(chē)間當鉗工。1971年,朱德林再次向工廠(chǎng)提出了自己的設想,在征得同意下自發(fā)成立了12.7產(chǎn)品科研小組,憑著(zhù)為國爭光的信念,克服了既缺資金也少設備和材料等重重困難,大膽地將“氣吹式”自動(dòng)原理運用在12.7產(chǎn)品上,歷經(jīng)7年摸索試驗、12輪循環(huán)改進(jìn)和7進(jìn)國家靶場(chǎng),在1977年完成設計定型了新一代12.7產(chǎn)品,將原蘇聯(lián)54式12.7產(chǎn)品的重量從110kg降至57kg,且因其穩定性和戰技指標優(yōu)越而列裝全軍,在全國科技大會(huì )上被國家科委評定為國家科技發(fā)明二等獎。 20世紀80年代中期,黨中央決定為駐港部隊研制配備最新式、最先進(jìn)的武器裝備。以朱德林為代表的湖南兵器人勇于挑戰、永不服輸和當仁不讓?zhuān)鲃?dòng)地展開(kāi)了與理論和技術(shù)強大的對手在35產(chǎn)品上的競爭。最后,從方案論證到原理樣機設計試制和招標試驗,以不到一個(gè)月的神速,憑借扎實(shí)的方案論證、新穎設計原理、良好的原理樣機品質(zhì)和優(yōu)化的經(jīng)費預算成功選型。35產(chǎn)品以其性能達到世界同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)水平而列裝駐港部隊,并填補了國內該領(lǐng)域的空白;同時(shí)也因35產(chǎn)品是湖南兵器“八五”研制成功的換代產(chǎn)品,為湖南兵器的可持續發(fā)展提供了強大的支撐。 為了科研,朱德林失去很多,但正是其自強不息、追求卓越的干勁,讓全軍甩掉了笨重而遲暮的蘇式高射機槍?zhuān)瑩Q上了性能優(yōu)異的國產(chǎn)高射機槍?zhuān)_(kāi)創(chuàng )了高射機槍研制史上的一塊里程碑;正是其永不服輸、敢于叫板的斗勁,從而戰勝35產(chǎn)品上強大的競爭對手,并填補了國內該領(lǐng)域的空白。朱德林身上所閃耀的勇于拼搏和百折不撓的創(chuàng )新精神,不計名利和不怕?tīng)奚姆瞰I精神,深深地激勵著(zhù)湖南兵器人,勇往直前,是為勁道之所在。

          (四)白手起家 無(wú)中生有

          對于涅槃重生的9607廠(chǎng)而言,沒(méi)有比白手起家的形容更為貼切。2007年11月破產(chǎn)分立組建之時(shí),軍工資質(zhì)失效,軍品生產(chǎn)斷線(xiàn),僅有的丁點(diǎn)設備是60年代的陳舊產(chǎn)品,而上無(wú)片瓦、下無(wú)立足之地更是令人舉步維艱,這就是最大的現實(shí)。 怎么辦!直面慘淡的現實(shí)困境,9607廠(chǎng)領(lǐng)導班子并未氣餒,而是以“白手起家、無(wú)中生有”的膽識和氣魄,果敢地提出了謀生存、夯基礎、求發(fā)展的“三步走”發(fā)展戰略,在集團公司的正確領(lǐng)導和廣大員工的團結拼搏下,徹底扭轉了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的被動(dòng)局面。歷時(shí)四年有余,9607廠(chǎng)現已鏗鏘地邁過(guò)了“三步走”戰略中的前兩步,正豪邁地向第三步“求發(fā)展”戰略跨越。 2011年,營(yíng)業(yè)收入開(kāi)創(chuàng )了9607廠(chǎng)有史來(lái)最高記錄;凈資產(chǎn)由300多萬(wàn)到2000多萬(wàn);WA121A成功改觀(guān)了多年來(lái)國內首次訂貨為零的困境,AM1成功為外貿提供了新的支撐;以技改為契機的新址建設臨近尾聲,軍品無(wú)固定生產(chǎn)場(chǎng)所將得以改變;體制改革取得突破,東升機電開(kāi)創(chuàng )了民品新的增長(cháng)點(diǎn)。 9607廠(chǎng)白手起家、無(wú)中生有的膽識和氣魄,正是湖南兵器人弘揚自強不息、經(jīng)世致用精神的表現;展現了湖南兵器人敢于正視挑戰和勇于任事的氣勢,崇尚科學(xué)、開(kāi)物成務(wù)的智慧;再次印證了湖南兵器人聚勁之內涵,謀道之方略的勁道。

          (五)招之即來(lái) 戰之能勝

          突擊,對身為軍工的湖南兵器人而言,是再熟悉不過(guò)的事情,譬如:大戰100天、200天,大戰5月、7月等。多年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,突擊行動(dòng)始終在湖南兵器生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中傳承;同時(shí),多年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,在突擊行動(dòng)中也鑄就了湖南兵器人特別能吃苦、特別能戰斗和特別能奉獻等勇往直前的突擊精神。 1974年,9624廠(chǎng)接到省國防科工辦80萬(wàn)發(fā)某產(chǎn)品的試制任務(wù)。為確保任務(wù)順利完成,開(kāi)展了“戰高溫、創(chuàng )水平、破記錄、大干100天”的突擊活動(dòng)。9624廠(chǎng)黨委為此從各部門(mén)抽調青年黨團員30余名成立了“突擊隊”,根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要隨時(shí)派遣到關(guān)鍵工序,幫助生產(chǎn),為圓滿(mǎn)實(shí)現目標發(fā)揮了重要作用。 自那以后,9624廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)組建了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的突擊隊,利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展各種操練,以隨時(shí)應付急、重、險、難等任務(wù)。時(shí)代發(fā)展到今天,突擊隊也演變成了青年應急分隊,其工作任務(wù)除了肩負自身的急、重、險、難任務(wù)外,還配合地方維護社會(huì )穩定。目前,在重大的生產(chǎn)突擊活動(dòng)中,更有了黨員突擊隊、青年志愿者服務(wù)隊及老科協(xié)技術(shù)攻關(guān)小組等幾支隊伍。 突擊隊最大的特點(diǎn)是招之能來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝,剛毅頑強、攻堅克難、精誠團結、敢打硬仗等,充分地展現了湖南兵器人勇于挑戰、勇于拼搏、攻堅克難的勁道精神。

          (六)櫛風(fēng)沐雨 鏖戰木山

          “就這樣,他們在露天的草地上不知拌著(zhù)寒風(fēng)咽下了多少頓飯、度過(guò)了多少個(gè)不眠之夜。炎熱的季節,蚊蟲(chóng)叮咬、毒蛇襲擊、南面農藥廠(chǎng)毒氣的‘溫馨問(wèn)候’,更是給建線(xiàn)者們帶來(lái)了極大的隱患。”多感人的場(chǎng)景,多動(dòng)人的畫(huà)卷。 1995年,9631廠(chǎng)接到為駐港部隊提供某武器裝備的命令。但對一個(gè)業(yè)已中斷軍品生產(chǎn)多年,連生活費都難以發(fā)放的特困企業(yè)而言,要在規定的時(shí)間里籌集啟動(dòng)資金,組建一條生產(chǎn)線(xiàn)以完成首批軍品任務(wù),其困難是可想見(jiàn)的。為將有限的資金用到刀刃上,9631廠(chǎng)在木山?jīng)_某部廢棄多年并被當作養殖場(chǎng)和釣魚(yú)場(chǎng)的倉庫租了下來(lái),以改造作為軍品裝配車(chē)間。就這樣,首批建線(xiàn)者于1995年11月15日來(lái)到了木山?jīng)_,開(kāi)始創(chuàng )業(yè)之路。 在艱苦的創(chuàng )業(yè)中,建線(xiàn)者為了節約資金,自行購回原料,夯實(shí)地面,粉刷墻壁和修補房頂;為保證質(zhì)量,用手調水泥和膠漆,工程尚未完成,手卻已漚爛;為搶進(jìn)度,放棄家人團聚,刨開(kāi)積雪在工地大干,有的甚至動(dòng)員家屬前往幫忙;……不知熬多少個(gè)不眠之夜。在整個(gè)生產(chǎn)期間,生產(chǎn)者更是為按時(shí)完成任務(wù)而放棄休假的機會(huì ),夜以繼日地開(kāi)展工作;甚至有在外經(jīng)商或打工者毅然回來(lái);有的不顧親人重病需要照顧而始終地戰斗在生產(chǎn)一線(xiàn)。 就是在這樣的環(huán)境下,建線(xiàn)者日復一日地工作和生活,卻始終無(wú)怨無(wú)悔、默默奉獻;就是在這樣的逆境中,生產(chǎn)者才更能詮釋湖南兵器人神圣的職責和崇高的使命感。9631廠(chǎng)在坎坷和困境中敢于挑戰、勇于擔當和頑強拼搏、攻堅克難的樂(lè )觀(guān)主義情懷,正是湖南兵器人自強不息、經(jīng)世致用精神的有力佐證。

          (七)勇立潮頭 經(jīng)世致用

          黨的十一屆三中全會(huì )以來(lái),湖南兵器積極貫徹黨中央“軍民結合、平戰結合、軍品優(yōu)先、以民養軍”的戰略部署,堅持“軍品立本、民品壯業(yè)、人才強企、機制活業(yè)”的發(fā)展之路,民品開(kāi)發(fā)走過(guò)了一個(gè)由分散到集中、由低檔到高檔的質(zhì)的飛躍。 七十年代末,在軍品大幅度削減的情況下,有的員工挑河沙、挖土方、編竹籃、織毛衣;企業(yè)更是以車(chē)間為單位,跑市場(chǎng)、攬業(yè)務(wù)、搞開(kāi)發(fā),以求生存。此時(shí)民品開(kāi)發(fā)的規模小、批量小、技術(shù)含量低,各廠(chǎng)分散作戰,遍地開(kāi)花;但正是憑著(zhù)“找米下鍋”而取得了經(jīng)濟效益,對“軍民結合”進(jìn)行了有益探索,積累了開(kāi)發(fā)民品的經(jīng)驗,初步學(xué)會(huì )了在市場(chǎng)海洋中“游泳”的本領(lǐng)。 1985年至1993年,在“保軍轉民”方針下開(kāi)始對傳統民品加速升級換代,向規?;a(chǎn)轉變。諸如:948的汽車(chē)空調壓縮機和松鶴自行車(chē),9624的芙蓉縫紉機零件和五嶺WL系列汽車(chē)真空助力器總成,9631的松鶴自行車(chē)系列和派克瑞助動(dòng)自行車(chē),9613的躍宇三相異步盤(pán)式制動(dòng)電機和躍宇盤(pán)式電機變壓器油泵,9656的四達自行車(chē)飛輪和神雕牌槍支,9607的液壓元件泵、閥以及油缸,輕武器研究的多功能切菜機和土豆去皮機等。作為新加入湖南兵器的湘國工建,積極深化改革,發(fā)憤圖強、勵精圖治,使經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)濟效益逐漸步入正軌,基本摸索出了立足生存之路,大力拓展國際援外經(jīng)濟技術(shù)合作、對外勞務(wù)合作和對外貿易業(yè)務(wù)。 湖南兵器人圍繞軍民融合發(fā)展戰略,主動(dòng)投入市場(chǎng)經(jīng)濟改革浪潮,并為擁有具有自主知識產(chǎn)權的主導民品而進(jìn)行不懈的探索,充分展現了湖南兵器人自強不息、經(jīng)世致用的強大精神;湖南兵器人在坎坷中追求、在困境中奮起所展現的勇立潮頭和勇于挑戰的斗勁,踐行的正是神韻之勁,遵循的正是客觀(guān)之道。

          (八)眾志成城 攜手躍進(jìn)

          人心齊、泰山移??偸悄軌蜃屓藦娏业馗惺艿?,越是艱難曲折,湖南兵器人越是眾志成城,越是剛毅頑強,越是特別能吃苦、特別能戰斗和特別能奉獻。在1987年9613廠(chǎng)的百萬(wàn)產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)大會(huì )戰中,就是這樣一種精神的集中體現。 在百萬(wàn)產(chǎn)品生產(chǎn)大會(huì )戰中,為調動(dòng)員工積極性,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,9613廠(chǎng)通過(guò)實(shí)行聯(lián)產(chǎn)計酬獎罰辦法,鼓勵多干超產(chǎn);實(shí)行浮動(dòng)晉級,獎勵完成任務(wù);嚴格勞動(dòng)紀律,完善規章制度;招收合同工和安排家屬,支援生產(chǎn)一線(xiàn)等一系列激勵舉措,使員工的生產(chǎn)積極性高漲,生產(chǎn)車(chē)間出現了你追我趕突擊生產(chǎn)、熱火朝天抓生產(chǎn)的動(dòng)人場(chǎng)面。在生產(chǎn)中,有的職工連續幾天幾夜不休息;特別是五車(chē)間少數職工經(jīng)常主動(dòng)在車(chē)間加班。車(chē)間考慮到職工身體健康,到下班時(shí)不得不將工房大門(mén)鎖上,不準晚上干活。 經(jīng)過(guò)全體職工一年來(lái)的艱苦奮斗、努力拼搏,9613廠(chǎng)當年提前實(shí)現了“利潤三年翻兩番”的宏偉目標。全年完成60產(chǎn)品近百萬(wàn)發(fā),發(fā)射藥包127萬(wàn)套,藥管180多萬(wàn)套,發(fā)射裝藥18.7萬(wàn)套,實(shí)現利潤904萬(wàn)元,首次突破900萬(wàn)元大關(guān),工業(yè)總產(chǎn)值達到3624萬(wàn)元,產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達到4260萬(wàn)元,實(shí)現了產(chǎn)值、利潤、銷(xiāo)售收入的同步增長(cháng)。9613廠(chǎng)也因此榮獲省經(jīng)委授予的“質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號,被省軍工系統授予“雙文明”先進(jìn)單位。 在百萬(wàn)產(chǎn)品的大會(huì )戰中,9613廠(chǎng)全體員工艱苦奮斗的干勁、攻堅克難的韌勁、追求卓越的鉆勁、勇于挑戰的斗勁,充分展現了湖南兵器人眾志成城、團結協(xié)作的團隊精神

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